為推進(jìn)國資公司項(xiàng)目謀劃工作,提升項(xiàng)目質(zhì)量和效益,6月4日,國資公司召開項(xiàng)目謀劃工作推進(jìn)會,全面梳理和分析當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況,部署下一步工作重點(diǎn),為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國資公司執(zhí)行董事梁誠主持會議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室、子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

會上,各項(xiàng)目牽頭單位依次匯報(bào)項(xiàng)目基本情況、當(dāng)前工作進(jìn)度、現(xiàn)階段需關(guān)注的重點(diǎn)以及下一步工作計(jì)劃,與會人員進(jìn)行深入討論和交流,并提出相關(guān)意見建議。

梁誠強(qiáng)調(diào),一是要牢固樹立“項(xiàng)目為王”的意識,深刻認(rèn)識到抓好項(xiàng)目謀劃、推進(jìn)項(xiàng)目落地事關(guān)國資公司改革發(fā)展大局,公司廣大干部職工要統(tǒng)一思想、凝聚共識、形成合力。二是要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進(jìn)一步細(xì)化分解項(xiàng)目階段目標(biāo)、明確完成時(shí)限和責(zé)任單位、明確責(zé)任人及分工,壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,定期調(diào)度項(xiàng)目推進(jìn)情況,及時(shí)解決項(xiàng)目難點(diǎn)、堵點(diǎn)、卡點(diǎn)問題。三是要強(qiáng)化資源保障,把政策研究、風(fēng)險(xiǎn)評估、合規(guī)審查、資金統(tǒng)籌、人員配置等各環(huán)節(jié)有機(jī)整合,以項(xiàng)目的扎實(shí)推進(jìn)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。